Fysioterapeuten 1-2018

FYSIOTERAPEUTEN 1/18 7 til gode, og det sier seg selv at det ikke gir stordriftsfordeler å ha tre organisasjoner. Slik situasjonen er med tre organisasjoner gagner det verken fysioterapifaget, pasiente- ne eller helsetjenesten. Det er bare trist at fy- sioterapeutene ikke kan dra lasset sammen i Norge, sier forbundslederen. – Hva vil være den optimale løsningen – sammenslåing av de tre organisasjonene, samarbeid og oppgavefordeling, eller å fort- sette som i dag? – Ett fagforbund er den optimale løsnin- gen. Det ser imidlertid ikke ut til at deler av fagmiljøene ønsker dette. Da kan løsningen ved fondstildeling innen etterutdannings- virksomheten være at det er noen forholds- tall som tar høyde for medlemstall og bred- de i fagaktivitet. – Må snakke sammen Vi ber Hatlebrekke dele sine tanker om hva NFF kan gjøre for å bedre samarbeidet mel- lom organisasjonene, gitt den rådende situa- sjonen. – Vi ser aller helst at vi er en organisasjon som først tar de fagpolitiske diskusjonene internt. Men vi må våge å snakke sammen og skape et felles ståsted. På den måten kan vi vise en annen styrke i det offentlige ord- skiftet. Jeg vet at det er mange faglig dyktige og samfunnsengasjerte fysioterapeuter også i de to andre organisasjonene. Samlet kan vi bidra til å skape en god helsetjeneste også i framtiden. For å kunne løse denne oppgaven, må man skape et bærekraftig samfunn der flest mulig er i arbeid, understreker Hatlebrekke. Her kan fysioterapeutene bidra med sin kunnskap, slik at også de med funksjonstap kan inkluderes i arbeidslivet. Dette kan bi- dra til å bevare velferdsstaten og gi de helse- tjenestene innbyggerne forventer å få. n UTFORDRET Etter PFF og NMFs inntreden i Fysiofondets styre, må NFF og forbundsleder Fred Hatlebrekke tenke nytt rundt etterutdanningsvirksomheten. Bildet er hentet fra Hovedlandsmøtet i 2016, hvor nettopp vedtektsendringene ble debattert.