Previous Page  4 / 60 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 60 Next Page
Page Background

fysio

terapeuten

Stensberggt. 27

P.B. 2704 St. Hanshaugen, 0131 Oslo.

Tlf. 22 93 30 50.

E-post:

fysioterapeuten@fysio.no www.fysioterapeuten.no

UTGIVER

Norsk Fysioterapeutforbund

FYSIOTERAPEUTENs FORMÅL

Tidsskriftet skal gjennom en saklig og fri

informasjons- og opinionsformidling bidra

til at fysioterapifaget utvikler seg i samsvar

med samfunnets og befolkningens behov.

Tidsskriftet skal belyse fysioterapifaglige,

fag- og organisasjonspolitiske, utdannings-

politiske og helse- og sosialpolitiske forhold.

(Paragraf 16.2 i NFFs lover).

Fysioterapeuten redigeres etter Vær

varsom-plakaten og Redaktørplakaten

Fagredaktør

MSc fysioterapeut

John Henry Strupstad

tlf. 926 24 206

js@fysio.no

Redaktør

Dagrun Lindvåg

tlf. 976 71 248

dl@fysio.no

Layout

Kirsten Stiansen

tlf. 413 18 188

ks@fysio.no

Fysioterapeuten nr. 10.2016/83

Redaksjonen avsluttet: 5. desember 2016

ISSN 0016-3384 (trykt utgave)

ISSN 0807-9277 (online)

Forside:

Colourbox.com

Foto uten byline:

Colourbox.com

Journalist

Kai Hovden

tlf. 940 37 636

kh@fysio.no

OMVELTNINGER ER KREVENDE.

Det gjelder også den store organisasjonsreformen som

NFF gjennomførte i 2014.

Har slike gjennomgripende endringer den effekten man håper på? Blir organisasjonen og

fysioterapeutene sett og hørt i større grad enn før?

I denne prosessen ble alle de gamle avdelingene lagt ned og erstattet med fem regioner.

Men fag- og interessegruppene skjedde det ingenting med. Er tiden moden for større end-

ringer også der?

Det er altfor tidlig å si noe sikkert om effekten av regionmodellen. Et av målene var «politisk

handlekraft gjennom systematisk og enhetlig påvirkningsarbeid lokalt og sentralt overfor

beslutningstakere, offentlige instanser og andre aktuelle samarbeidspartnere».

Politisk arbeid skulle prioriteres mye høyere, særlig overfor kommunene som hadde fått

stadig mer frihet til å utforme helsepolitikken selv.

Hovedlandsmøtet på Gardermoen 23.–25. november var et annet synlig tegn på endring.

Hovedlandsmøter skal holdes hvert tredje år, og har færre delegater enn før.

Dette er det mest effektive og konstruktive landsmøtet vi kan huske å ha vært på.

Undersøkelser NFF har gjennomført blant medlemmene kan tyde på at organisasjonsend-

ringene så langt har svart til forventningene. I en foreløpig evaluering som ble lagt fram på

Hovedlandsmøtet, het det blant annet:

«Det virker som at dette har vært en vellykket organisasjonsendring».

«Den nye organisasjonsmodellen ser ut til å være en god start, og det er potensiale for vide-

reutvikling, blant annet i forhold til faggruppene.»

Her ser det ut til at noe er i ferd med å skje: Har NFF de riktige fag- og interessegruppene når

det gjelder antall og sammensetning?

På Hovedlandsmøtet kom fag- og interessegruppene selv med forslag om en ny og grundig

gjennomgang av sin rolle, posisjon og organisering i NFF. Forslaget ble vedtatt med stort

flertall, og gjennomgangen skal skje i perioden 2017-2019.

Det kan bli en spennende – og smertefull – øvelse. Vil faggruppene klare å legge ned seg selv,

dersom det skulle bli et aktuelt spørsmål?

Kristin Snøan, leder i Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi, ser ikke bort fra at

større grupperinger kan være en løsning.

– Det er behov for at vi står mer samlet, og da

kan

større grupperinger være en løsning, mener faggrup-

pelederen.

Uten endringsvilje kommer man ingen vei i slike re-

formprosesser. Spørsmålet er hvor store endringer det

er mulig og ønskelig å få til.

Er det mulig å tenke seg «fusjoner» mellom faggrupper?

Hva med faggrupper for temaer som rehabilitering eller

folkehelse? Og psykisk helse – for flere enn spesialister i

psykomotorisk fysioterapi?

Vi ønsker fag- og interessegruppene lykke til!

4

FYSIOTERAPEUTEN 10/16

Hva med fag-

grupper for re-

habilitering eller

folkehelse?

LEDER

Bli sett og hørt