fysio
terapeuten
Stensberggt. 27
P.B. 2704 St. Hanshaugen, 0131 Oslo.
Tlf. 22 93 30 50.
E-post:
fysioterapeuten@fysio.no www.fysioterapeuten.noUTGIVER
Norsk Fysioterapeutforbund
FYSIOTERAPEUTENs FORMÅL
Tidsskriftet skal gjennom en saklig og fri
informasjons- og opinionsformidling bidra
til at fysioterapifaget utvikler seg i samsvar
med samfunnets og befolkningens behov.
Tidsskriftet skal belyse fysioterapifaglige,
fag- og organisasjonspolitiske, utdannings-
politiske og helse- og sosialpolitiske forhold.
(Paragraf 16.2 i NFFs lover).
Fysioterapeuten redigeres etter Vær
varsom-plakaten og Redaktørplakaten
Fagredaktør
MSc fysioterapeut
John Henry Strupstad
tlf. 926 24 206
js@fysio.noRedaktør
Dagrun Lindvåg
tlf. 976 71 248
dl@fysio.noLayout
Kirsten Stiansen
tlf. 413 18 188
ks@fysio.noFysioterapeuten nr. 10.2016/83
Redaksjonen avsluttet: 5. desember 2016
ISSN 0016-3384 (trykt utgave)
ISSN 0807-9277 (online)
Forside:
Colourbox.comFoto uten byline:
Colourbox.comJournalist
Kai Hovden
tlf. 940 37 636
kh@fysio.noOMVELTNINGER ER KREVENDE.
Det gjelder også den store organisasjonsreformen som
NFF gjennomførte i 2014.
Har slike gjennomgripende endringer den effekten man håper på? Blir organisasjonen og
fysioterapeutene sett og hørt i større grad enn før?
I denne prosessen ble alle de gamle avdelingene lagt ned og erstattet med fem regioner.
Men fag- og interessegruppene skjedde det ingenting med. Er tiden moden for større end-
ringer også der?
Det er altfor tidlig å si noe sikkert om effekten av regionmodellen. Et av målene var «politisk
handlekraft gjennom systematisk og enhetlig påvirkningsarbeid lokalt og sentralt overfor
beslutningstakere, offentlige instanser og andre aktuelle samarbeidspartnere».
Politisk arbeid skulle prioriteres mye høyere, særlig overfor kommunene som hadde fått
stadig mer frihet til å utforme helsepolitikken selv.
Hovedlandsmøtet på Gardermoen 23.–25. november var et annet synlig tegn på endring.
Hovedlandsmøter skal holdes hvert tredje år, og har færre delegater enn før.
Dette er det mest effektive og konstruktive landsmøtet vi kan huske å ha vært på.
Undersøkelser NFF har gjennomført blant medlemmene kan tyde på at organisasjonsend-
ringene så langt har svart til forventningene. I en foreløpig evaluering som ble lagt fram på
Hovedlandsmøtet, het det blant annet:
«Det virker som at dette har vært en vellykket organisasjonsendring».
«Den nye organisasjonsmodellen ser ut til å være en god start, og det er potensiale for vide-
reutvikling, blant annet i forhold til faggruppene.»
Her ser det ut til at noe er i ferd med å skje: Har NFF de riktige fag- og interessegruppene når
det gjelder antall og sammensetning?
På Hovedlandsmøtet kom fag- og interessegruppene selv med forslag om en ny og grundig
gjennomgang av sin rolle, posisjon og organisering i NFF. Forslaget ble vedtatt med stort
flertall, og gjennomgangen skal skje i perioden 2017-2019.
Det kan bli en spennende – og smertefull – øvelse. Vil faggruppene klare å legge ned seg selv,
dersom det skulle bli et aktuelt spørsmål?
Kristin Snøan, leder i Faggruppen for barne- og ungdomsfysioterapi, ser ikke bort fra at
større grupperinger kan være en løsning.
– Det er behov for at vi står mer samlet, og da
kan
større grupperinger være en løsning, mener faggrup-
pelederen.
Uten endringsvilje kommer man ingen vei i slike re-
formprosesser. Spørsmålet er hvor store endringer det
er mulig og ønskelig å få til.
Er det mulig å tenke seg «fusjoner» mellom faggrupper?
Hva med faggrupper for temaer som rehabilitering eller
folkehelse? Og psykisk helse – for flere enn spesialister i
psykomotorisk fysioterapi?
Vi ønsker fag- og interessegruppene lykke til!
4
FYSIOTERAPEUTEN 10/16
Hva med fag-
grupper for re-
habilitering eller
folkehelse?
LEDER
Bli sett og hørt