Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  6 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 6 / 44 Next Page
Page Background

6

FYSIOTERAPEUTEN 5/15

AKTUELT

tariffområde. I tillegg har ikke NFF hatt en

sentral avtale med Oslo kommune på flere

år. Det har lenge vært et ønske fra forbundet

om en avtale som kan regulere selvstendig

næringsdrift, slik ASA 4313 fungerer for

KS-området.

– Hva er målet, foruten et generelt bedre

samarbeidsklima?

– Målet vårt i det fjerne er en avtale mel-

lom Oslo kommune og NFF, og at vi klarer

å få stoppet de enorme kuttene innen tjenes-

ten i Oslo. Det ville ha vært en stor seier for

forbundet.

Sterk nedgang

SlikKarianne BruunHaugen ser det, er situa-

sjonen for fysioterapitjenesten i Oslo gan-

ske dyster. Hun viser til at det i 2008 var 9,4

årsverk fysioterapi per 10.000 innbyggere.

I 2013 hadde det sunket til 8,4. Landsgjen-

nomsnittet ligger på 8,9 årsverk per kom-

mune.

– Den mest dramatiske utviklingen i Oslo

er imidlertid nedgangen i antall driftshjem-

ler. I 2008 var det 358,4 avtaler totalt i Oslo,

mens det i 2013 er 309,1. Nesten 50 årsverk

er kuttet eller inndratt de siste sju årene.

For spesialistavtaler med psykomotorisk

fysioterapi som omfatter hele byen, er antall

årsverk halvert de siste ti år. Ventelistene er

lange. Dette er en utvikling vi er svært be-

kymret over, sier regionlederen.

Jobbe systematisk

Hun forteller at Prosjekt Oslo vil pågå i hele

hennes periode som regionleder, som går ut

2016.

– I tillegg til meg som frikjøpt region-

leder, er det mange som har engasjert seg i

prosjektet; fagmiljøer, tillitsvalgte og kon-

taktpersoner rundt om i Oslo. Vi ønsker alle

i bunn og grunn det samme, nemlig å syn-

liggjøre fysioterapi, vår kompetanse og hva

vi kan bidra med for pasienter, bydeler og

befolkningen generelt.

– Hvordan har dere lagt opp arbeidet?

– Første etappe var å samle alle fysiotera-

piledere i bydelene for å gi dem en grundig

opplæring i de forskjellige avtalene som i

dag eksisterer i Oslo. Det var et svært nyt-

tig møte, både for lederne og for oss. Det er

stor forskjell på hvordan bydelene organise-

rer fysioterapitjenesten. Neste post på pro-

grammet er å besøke alle medlemmene ute

i bydelene, i tett samarbeid med tillitsvalgte

og kontaktpersoner. Vi har allerede bedt om

et møte med byråden, og skal også be om et

møte med helse- og sosialkomiteen i Oslo

kommune.

Regionlederen opplyser med stort enga-

sjement, at hun etter hvert ønsker å ta med

politikere og byråkrater i kommunen ut i

praksisfeltet.

– Det er svært viktig å fortelle hva fysio-

terapeuter kan, hvilken kompetanse de har

og at de leverer tjenester av høy kvalitet som

befolkningen og samfunnet har bruk for.

Det kan bli aktuelt med besøk på sykehjem,

helsestasjoner, i hjemmet til folk, hverdags-

rehabilitering og på byens utallige institutter.

Vi er en faggruppe med mye kompetanse, og

dette må vi synliggjøre.

Bekjempe fordommer

– Mener du at kommunen ikke har nok kunn-

skap om sin egen fysioterapitjeneste?

– Ja, det er mitt inntrykk. Det er ikke all-

tid uvilje som får politikere og byråkrater

til å handle som de gjør. Det kan like gjerne

være mangel på kunnskap. I tillegg opplever

vi at det er en del fordommer mot fysiote-

rapeuter, også ganske langt oppe i systemet.

En del tror fortsatt at fysioterapeuter jobber

for seg selv bak et forheng, der vi legger på

varmepakninger og masserer vonde nakker.

Og at vi aldri gir slipp på pasientene – at be-

handlingen pågår for lenge. Dette må vi snu.

Slike forestillinger må bekjempes. Samtidig

må vi prøve å få fram at ikke alle pasienter

blir bra etter noen få behandlinger, og at

lang ventetid gjør folk sykere, sier Karianne

Bruun Haugen, og understreker:

– Vi kommer ingen vei med å sutre og

klage over hvor forferdelig kommunen er. Vi

må legge fortida bak oss og vise at vi ønsker

en bedre dialog!

n

Andre saker regionlederen

er opptatt av:

• Nettverk og opplæring for tillitsvalgte

og kontaktpersoner. 

• Svare på spørsmål fra medlemmer.

For eksempel om økning eller kutt av

fysioterapiressurser i kommunene.

• Lage en flott fagdag til høsten.

• Kommunevalget 2015, kommunere-

form og kommunesammenslåing.

• Fysioterapiledere. NFF må ta vare på

lederne og legge til rette for nettverk.

• Kontakt med studenter.

• Politisk påvirkningsarbeid, blant annet

gjennom nyhetsbrev og møter.

• Faggruppenes rolle er et aktuelt tema

fram mot Landsmøtet 2016.

Region Osloområdet:

Omfatter Oslo, Akershus og Østfold, med

totalt ca. 2.800 medlemmer.

Regionleder

: Karianne Bruun Haugen,

fysioterapeut for barn og tidligere leder

i Faggruppen for barne- og ungdomsfy-

sioterapi.

NFF har fire andre

regioner:

• Region Nord

: Nordland, Troms og

Finnmark. Leder: Hans Leo Dagsvik.

• Region Midt

: Sør-Trøndelag, Nord-

Trøndelag, Møre og Romsdal. Leder:

Ann-Elin Myklebust.

• Region Vest

: Sogn og Fjordane,

Hordaland, Rogaland. Leder: Aslaug

Kleiveland.

• Region Sør-Øst

: Vest-Agder, Aust-

Agder, Telemark, Vestfold, Buskerud,

Oppland, Hedmark. Leder: Bas van

den Beld.

Alle fem NFF-regionene har sitt eget

regionstyre. Regionlederne sitter også i

forbundsstyret i NFF.

Les mer

:

www.fysio.no

Regionene finner du også på Facebook.

For spesialistavtaler med psykomoto-

risk fysioterapi som omfatter hele byen,

er antall årsverk halvert de siste ti år.