Fysioterapeuten 1-2019

Hvordan gikk det egentlig? FOR FEM ÅR siden innførte NFF en av de største omorganiseringene i forbundet noensinne. Fylkesavdelingene ble lagt ned og erstattet med fem regioner og valgte regionledere på full- tid. Målet var blant annet at politisk arbeid skulle prioriteres mye høyere, spesielt overfor kommunene. Reformen innebar også en del endringer når det gjelder ressursbruk og maktfordeling i orga- nisasjonen. Og for medlemmene i de gamle avdelingene var det sikkert en stor overgang å plutselig ha «sin leder» mye lengre unna. Så langt er det ingen som har sett på hvordan dette faktisk fungerer i praksis. Det har ikke vært gjennomført noen evaluering, og det ser ut til å ta en stund før det blir aktuelt. På landsmøtet 22. november ble et forslag fra Region Sør-Øst om å gjennomføre en evalu- ering av regionmodellen avvist. Begrunnelsen var at sekretariatet ikke hadde kapasitet på grunn av «flere arbeidskrevende prosesser». Den største er utredningen av fag- og interes- segruppenes rolle, som har pågått lenge. Det er allerede klart at faggruppene gradvis skal få større ansvar for innholdet i NFFs kurs- virksomhet. Men skal de også ha en større plass politisk – i forbundsstyret og på landsmø- tene? Mer ansvar og større representasjon i forbundets besluttende organer vil vel også bety en forskyvning av makt og penger? Det er forståelig ut fra ressurssituasjonen i sekretariatet at det ikke blir noen evaluering som kan behandles på Hovedlandsmøtet 2019, som er i november. Men det er sterkt beklagelig, fordi alt dette må sees i sammenheng. Sekretariatet har de siste par årene hatt knapt med res- surser. Stillinger har i perioder stått vakante, og sykefraværet har lenge vært høyt. Det er flere viktige spørsmål rundt regionmodellen som bør belyses og evalueres: • Har det politiske arbeidet i regionene gitt resultater i form av større gjennomslag og økt synlighet? • Har reformen hatt konsekvenser for det politiske arbeidet sentralt? • Hvordan har reformen påvirket medlemmene; syns de at NFF har blitt fjernere etter at avdelingene ble lagt ned, eller går det bra? • Får medlemmer og tillitsvalgte god nok hjelp og oppfølging fra regionlederne og sekre- tariatet? Minst like viktig er en evaluering av ressurs- og maktfor- deling. Da reformen ble banket igjennom valgte forbun- det i realiteten å overføre mer av begge til regionene. Fem heltidspolitikere utgjør en stor kostnad. Regionlederne velges i regionene, ikke på hovedlandsmøtet. De utgjør fem av 11 medlemmer i forbundsstyret. Pengesekken blir neppe større i årene som kommer, den kan også bli mindre som følge av mindre tilskudd fra Fy- siofondet og lavere medlemstall. Man kan spørre seg om regionmodellen har blitt for kostbar, og om maktbalan- sen er dratt litt for langt i regionenes favør. Hva har skjedd med helheten? fysio terapeuten Kirkegata 15 P.B. 147 Sentrum, 0102 Oslo. Tlf. 22 93 30 50. E-post: fysioterapeuten@fysio.no www.fysioterapeuten.no UTGIVER Norsk Fysioterapeutforbund FYSIOTERAPEUTENs FORMÅL Tidsskriftet skal gjennom en saklig og fri informasjons- og opinionsformidling bidra til at fysioterapifaget utvikler seg i samsvar med samfunnets og befolkningens behov. Tidsskriftet skal belyse fysioterapifaglige, fag- og organisasjonspolitiske, utdannings- politiske og helse- og sosialpolitiske forhold. (Paragraf 16.2 i NFFs lover). Fysioterapeuten redigeres etter Vær varsom-plakaten og Redaktørplakaten Fysioterapeuten nr. 1.2019/86 Redaksjonen avsluttet: 16. januar 2019 ISSN 0016-3384 (trykt utgave) ISSN 0807-9277 (online) Forside: Colourbox.com Foto uten byline: Colourbox.com Det handler om fordeling av ressurser og makt. Fagredaktør MSc fysioterapeut John Henry Strupstad tlf. 926 24 206 js@fysio.no Redaktør Dagrun Lindvåg tlf. 976 71 248 dl@fysio.no Layout Kirsten Stiansen tlf. 413 18 188 ks@fysio.no Journalist Cecilie Bakken Høstmark tlf. 976 40 361 cbh@fysio.no 4 FYSIOTERAPEUTEN 1/19 LEDER