Fysioterapeuten 1-2021

FYSIOTERAPEUTEN 1/21 87 NORSK FYSIOTERAPEUTFORBUND Kirkegata 15 Postboks 147 Sentrum, 0102 Oslo Tlf. 22 93 30 50 Hjemmeside : www.fysio.no E-post : nff@fysio.no FORBUNDSLEDER Gerty Lund Mellomskarva 16, 1350 Lommedalen Tlf. 414 63 253, gl@fysio.no GENERALSEKRETÆR Stian Rugsveen Engen, 997 00 061 GENERALSEKRETÆRS STAB Kommunikasjonsleder : Vidar Rekve, 957 08 990 Seniorrådgiver : Elin Robøle Bjor, 901 47 513 NFFs kontaktskjema : https://fysio.no/Forbundsforsiden/Kontakt-oss SEKSJON FOR ADMINISTRASJON OG ØKONOMI Seksjonsleder : Stine Kolsrud, 992 62 034 Regnskapssjef : Karoline Kyhring Moberget Business Controller : Salvatore Scoglietti Seniorkonsulent : Monica Haugen Seniorkonsulent : Susanna Vemo Konsulent : Sissel B. Minkara Konsulent : Nathalie Grøtte Torgersen Konsulent : Åshild Tyssen Konsulent : Line C. Aver Konsulent : Linda Karakka-Michelsen Sekretær : Liss Kristoffersen Sekretær : Mai-Brit Olsen Vikeby SEKSJON FOR FAG- OG HELSEPOLITIKK Seksjonsleder : Jorunn Lunde, 952 21 005 Seniorrådgiver : Kari Bente Sørlie Seniorrådgiver : Áslaug Skúladóttir Seniorrådgiver : Christine Thokle Martens Rådgiver : Ingunn Andersen Rådgiver : Camilla Kiserud Rådgiver : Ole Eskil Edvardsen Rådgiver : Dora Oskarsdottir FORHANDLINGSSEKSJONEN Forhandlingssjef : Truls O. Bjørhei, 456 03 093 Assisterende forhandlingssjef : Stine Malerød Advokat : Morten Bjerkhaug Seniorrådgiver : Henriëtta Richter Seniorrådgiver : Bente Øfjord Advokatfullmektig : Susanne Gallala (i perm.) Advokatfullmektig : Lars Engebretsen Juridisk rådgiver : Anne Kristine Jarbo (i perm.) Juridisk rådgiver : Steinar Gløer Aarum Juridisk rådgiver : Robert Ødegaard Digitalisering av kurs NFF har, sammen med kursledere, forelesere, faggrupper og engasjerte kolleger, vist at det er mulig å omstille mange kurs fra fysiske til digitale! Sammen har vi denne høsten forberedt og gjennomført 26 digitale kurs, en temadag, landsmøte samt kollegaveiled- ningsgrupper på Teams. De fleste kursene på 2–3 hele dager. Evalueringer fra kursene er gode, og viser at deltakelse via Teams har fungert bedre enn forventet, og skapt mersmak for å delta på og arrangere flere digitale kurs innen fysioterapifaget til våren. Vi sier bare: Tusen, tusen, tusen takk for velvilje og innsats i digitaliseringen sammen med oss i sekretariatet og kurslederne! 1,7 prosent vært førende for det resultatet som var mulig å oppnå. Likevel har en lik ramme i prosent gitt utslag i forskjellige kro- nebeløp og virkningstidspunkter. Lønnsend- ringene på minstelønnsstiger og garantilønn for fysioterapeuter i de ulike tariffområdene varierer mellom kr 1 400 og 10 000 i årlig lønnsøkning. Hvorfor er det slik? I tillegg til frontfagsrammen er det er i ho- vedsak fire faktorer som påvirker det endelige beløpet for hvert enkelt medlem. 1. Virkningsdato. Alle lønnstillegg beregnes til å gjelde i 12 måneder, og alle måneder som faller etter et årsskifte, beregnes inn påfølgende års oppgjør som overheng. 2. Overheng: arbeidsgivers økte lønnskostna- der i år som følge av fjorårets lønnsoppgjør. 3. Glidning: naturlig lønnsutvikling i løpet av året, uavhengig av resultat i oppgjøret. Eksempler på årsaker til lønnsglidning er skifte av ansiennitetstrinn, opprykk til spesialfysioterapeut, og nye kompetanse- tillegg. 4. Oppgjørets profil og fordeling av medlems- masse. Hvordan er grupper av medlemmer fordelt med tanke på kompetanse, ansien- nitet og stillingskode i de ulike tariffom- rådene, og er det forskjell på hvordan medlemsgruppene prioriteres? Disse faktorene gjør at en lik ramme slår for- skjellig ut i tariffområdene. Dersom overheng- et er stort fra i fjor, eller NFF i et tariffområde har mange medlemmer med høy kompetanse eller lang ansiennitet som skal prioriteres med en høyere sum enn andre medlemmer, vil dette påvirke hvor mye som kan fordeles til hver enkelt. Rammen på 1,7 prosent er et uttrykk for det samlede resultatet for NFFs medlemmer i tariffområdet, og enkeltmedlem- mer vil kunne få tillegg som er både mindre og større enn dette. Lønnsøkning og reallønnsvekst Reallønnsveksten sier noe om hvilken endring vi oppnår i kjøpekraft som følge av lønnsopp- gjøret når den beregnede prisveksten (KPI) er trukket fra. SSBs oppdaterte prognose for KPI var i desember 2020 på 0,7 prosent for de siste 12 måneder. Med en lønnsvekst på 1,7 prosent vil ansatte fysioterapeuter samlet ha økt sin kjøpekraft i 2020, på tross av et magert økonomisk resultat. Hva tror vi om 2021? Koronasituasjonen har fortsatt grep om økono- mien, men prognoser fra SSB og Regjeringen tyder på at lønnsveksten forventes opp over 2 % i 2021. Samtidig anslås en større prisvekst enn i 2020. Ulike virkningsdatoer vil gi ulikt overheng i tariffområdene, som igjen påvirker størrelsen på det økonomiske tillegget per må- ned. Det lave prosenttallet fra 2020 er likevel et bedre utgangspunkt enn i fjor, med tanke på at totalrammen ser ut til å øke. De lokale forhandlingene som mange hadde sett frem til i 2020, lot seg ikke gjen- nomføre. Det er allerede avtalt at det skal gjennomføres lokale forhandlinger i Spekter Helse, og NFF er fornøyde med at det her en- delig gis en mulighet til å forhandle om lokale vilkår. Hva som skjer lokalt i de andre tariffom- rådene, avhenger av vårens forhandlinger. Takk! I tillegg til de forhandlingene NFFs forhand- lingsseksjon er direkte del av, foregår det til enhver tid forhandlinger av ulikt slag i virksomhetene der fysioterapeuter har sin arbeidsplass. I disse prosessene er NFF avhengig av våkne, engasjerte og trygge tillitsvalgte, og jevnlig kontakt med våre medlemmer. Det er sammenhengen og kunn- skapsoverføringen mellom sentrale og lokale ledd som gjør oss alle gode! Vi ønsker å rette en stor takk til alle våre medlemmer, og en ekstra takk til deg som er tillitsvalgt eller kontaktperson. Vi ser frem til muligheten til igjen å møte dere fysisk når koronasituasjonen tillater det. I mellomtiden vil vi gjøre vårt beste for å bistå dere på e-post, telefon og i digitale møter der det måtte være behov.