FYSIOTERAPEUTEN 1/24 43 I november startet det en streik i Sverige. Det var IF Metall som gikk til streik fordi de ikke får opprettet tariffavtale hos Teslas verksteder og servicesteder i Sverige. Siden det har sympatiaksjoner spredt seg blant annet til blokade utenfor Teslas fabrikk utenfor Berlin. Visegeneralsekretær i Den Europeiske Faglige Samorganisasjonen (ETUC), hvor blant annet UNIO er medlem, mener dette handler om hvorvidt den sosiale dimensjonen skal være en del av det grønne skiftet i Europa eller ikke. Det å stå sammen og være mange fikk gjennomslag i USA nylig da arbeidere ved tre sentrale bilfabrikker i USA gikk ut i streik etter at fagforeningen ikke oppnådde noen avtale. Streiken endte med avtale for de tre store bilfabrikantene i USA, og organisasjonsgraden er på vei opp i USA etter å ha vært fallende i flere år. Hvorfor starter jeg min leder med dette? Jo, fordi vi er inne i en tid hvor ting skjer fort. Verden rundt oss er i forandring, og sterke krefter er i sving for å svekke arbeidstakeres rettigheter. Det gjøres ved å prøve å knuse fagorganisasjonene. Hvis arbeidsgivere lykkes med å svekke fagorganisering i det private, er jeg redd det får smitteeffekt over til det offentlige. I en urolig verden er den norske modellen med trepartssamarbeid en viktig faktor for å ha et stabilt og trygt arbeidsliv. Den norske arbeidslivsmodellen er kjennetegnet av et velutviklet system for samarbeid mellom arbeidsgivere, arbeidstakere og myndigheter i saker som angår arbeidslivet. Dette trepartssamarbeidet har bidratt til å skape lav ledighet, høy produktivitet, god omstillingsevne og sterk internasjonal konkurransekraft. Kombinert med forholdsvis sentraliserte og koordinerte lønnsforhandlinger har også lønnsforskjellene i Norge blitt holdt nokså moderate. Det store spørsmålet er om dette vil vare. Norsk ledelseskultur har vært bygget på dialog, tillit og medbestemmelse i beslutningsprosesser. Hva skjer når store multinasjonale selskaper bringer inn ledere som har fått sin utdannelse i USA eller Storbritannia? Vil vi da få en personalpolitikk som avviker fra den som den norske arbeidslivsmodellen står for? Det er mye vi som fysioterapeuter og arbeidstakere tar som en selvfølge. Dette er lover, regler og goder vi har fordi de har blitt forhandlet frem gjennom trepartssamarbeidet. Det være seg sosiale ytelser som for eksempel rett til lønn når du er syk, ferieloven, foreldrepermisjon, pensjonsrettigheter, fri med lønn ved barns sykdom, for å nevne noen. Dette er goder for dem som er ansatt. Hva så da med dem som er selvstendig næringsdrivende? Avtalefysioterapeuter er en del av den offentlige helsetjenesten. Det forhandles om avtaler som ASA4313 og takster i et trepartssamarbeid. Sykepenger etter 16 dager er heller ikke noe som har kommet av seg selv. Pasientrettighetsloven, helsepersonelloven, helse- og omsorgstjenesteloven med mer, påvirker også fysioterapeuter som jobber som selvstendig næringsdrivende. Norsk Fysioterapeutforbund bidrar inn med høringssvar og innspill til de ulike departementene og Stortinget. Vi blir konsultert i ulike spørsmål som Helse- og omsorgsdepartementet og Helsedirektoratet jobber med. Jo flere vi er som er organisert sammen, jo sterkere stemme får vi i det offentlige rommet. Jo færre vi er, dess mindre vil vi bli hørt. Og du, når skattemeldingen nå skal fylles ut for 2023, så husk at du kan trekke fra medlemskontingenten! Forbundslederen har ordet: Verdien av å være fagorganisert Innholdet på side 43-46 er levert av Norsk Fysioterapeutforbund. NORSK FYSIOTERAPEUTFORBUND Kirkegata 15, postboks 147 Sentrum, 0102 Oslo Tlf. 22 93 30 50. Hjemmeside: www.fysio.no E-post: nff@fysio.no FORBUNDSLEDER Gerty Lund, Mellomskarva 16, 1350 Lommedalen Tlf. 414 63 253, gl@fysio.no GENERALSEKRETÆR (konstituert) Jorunn Lunde, 952 21 005, jl@fysio.no SEKSJON KOMMUNIKASJON Kommunikasjonsleder: Irene Mårdalen Tlf. 977 99 603, im@fysio.no Gerty Lund Forbundsleder Foto: Bo Mathisen
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy