Fysioterapeuten 2-2021

FYSIOTERAPEUTEN 2/21 31 fysioterapeuter i forbundsstyret, sier hun følgende: – Forbundsstyret behandler saker på overordnet politisk nivå i henhold til føringene som blir gitt av Hovedlands- møtet. Sykehusfysioterapeutene har sin naturlige plass her som alle andre ansatte fysioterapeuter. Lederne for Tariffpoli- tisk utvalg og Fag- og utdanningspolitisk utvalg sitter i Forbundsstyret. Diskusjo- nene i styret kommer ikke til syne i pro- tokollene. Der er det kun vedtakene som synes, sier Lund. Dette svarer administrasjonen Generalsekretær Stian Rugsveen Engen er også glad for at Krey Voll roper varsku fordi han gjennom utspillet setter fokus på et tema som er viktig, så som styrking av kommunikasjonsarbeidet og kursut- vikling. – Vi trenger tilbakemeldinger fra våre medlemmer, og selv om noen av dem kan gjøre vondt er de viktige. Vi har der- for lyttet til innspillene og kritikken fra Krey Voll, og vi er godt i gang med for- bedringsarbeidet. Dessverre har vi ikke lykkes i å få dette budskapet ut til Krey Voll og kanskje mange av hans kolleger på sykehusene, sier Rugsveen Engen. Han peker blant annet på at NFFs sekretariat nå job- ber med å styrke kommunikasjonsarbeidet, og at det i disse dager legges planer for hvordan sekretariatet skal jobbe og hva politikerne kan gjøre for bedre å synliggjøre hva NFF gjør for alle fysioterapeuter i Norge. – Vi jobber for at NFF skal være en relevant og attrak- tiv organisasjon for alle fysioterapeuter. En arbeidsgruppe nedsatt av Forbundsstyret jobber med å se på hele organi- sasjonen for blant annet å se på om vi har en struktur som ivaretar alle medlemsgrupper, sier Rugsveen Engen. Han viser til at det jobbes med struktur både i sekreta- riatet og i alle organisasjonsledd. – Struktur er nødvendige forutsetninger for å kunne lede organisasjonen i ønsket retning. Struktur er grunn- muren; en forutsetning for å kunne vite hvilket hus vi skal bygge. Sammen med struktur har vi også fokus på utvik- ling av kultur i hele NFF. Kulturell bevissthet er nødvendig for å kunne vite hvor vi vil; nemlig en sterk, stolt og synlig organisasjon som er attraktiv og relevant for alle fysiotera- peuter, sier Rugsveen Engen. Han forsikrer at NFFs sekretariat – sammen med fag- gruppene – har kontinuerlig fokus på utvikling av kurs, og at det gjøres ut fra behov. – I det ligger også målet om at kursporteføljen for syke- husfysioterapeuter må styrkes, sier Rugsveen Engen. Han opplyser at organisasjonen i desember 2020 gjen- nomførte en prosesskartlegging av etter- og videreutdan- ningsvirksomheten og forvaltning av spesialistgodkjen- ningen i NFF. Hensikten var å danne et grunnlag for mer effektiv kursadministrasjon samt få innsikt i hvordan fag- gruppene ønsker at sekretariatet skal støtte opplærings- virksomheten. – Gjennom implementering av de anbefalte tiltakene kan sekretariatet administrere flere kurs, utvikle flere digi- tale kurs og overta administrasjonen for en del av kursene faggruppene har arrangert på egenhånd. Dette gir også ka- pasitet og muligheter til i større grad å utvikle relevante kurs for ulike målgrupper, som sykehusfysioterapeutene. Det blir viktig med god dialog mellom fagmiljøene på sy- kehusene og faggruppene, sier Rugsveen Engen. Han påpeker også at administrasjonens forhandlings- seksjon kontinuerlig jobber for å bedre vilkårene for syke- husfysioterapeuter. – I tillegg har vi Fysioterapeuten som har skrevet flere artikler om sykehusfysioterapeuter, kanskje spesielt det siste året. Både om de som jobber med covid-19-pasienter og andre, sier Rugsveen Engen. n Vi jobber for at NFF skal være en relevant og attraktiv organisasjon for alle fysioterapeuter. ØNSKER TILBAKEMELDINGER Generalsekretær Stian Rugsveen Engen er glad for tilbakemeldinger fra Krey Voll og andre medlemmer i NFF. Foto: Irene Mårdalen.