Table of Contents Table of Contents
Previous Page  37 / 52 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 37 / 52 Next Page
Page Background

FYSIOTERAPEUTEN 6/16

37

I Trondheim kommune står man i samme kø, enten man bor

hjemme eller på sykehjem og har behov for fysioterapi.

DET GIR

et likeverdig tilbud, sier Elin Simonsen, NFFs hovedtillitsvalgt i kommunen.

– Henvisning til fysioterapi for beboere i sykehjem behandles i samme priorite-

ringsnøkkel som hjemmeboende. Det vil si at det er samme ventetid på fysioterapi,

uavhengig av boform. Dette oppfattes som en god disponering av ressurser og gir et

likeverdig tilbud.

I Trondheim tilbys sykehjemspasienter vurdering og oppfølging etter behov.

– Det er ikke avsatt faste ressurser til fysioterapi i sykehjem, og dekningen av fysio-

terapiårsverk i forhold til innbyggertall i kommunen er så vidt jeg er kjent med noe

under snittet for ASSS-nettverket, forteller Simonsen.

– Kan etableringen av helsehus føre til en lagdeling av fysioterapitjenesten?

– Jeg vil ikke si at etablering av helsehus har ført til en lagdeling. Helsehus har ek-

sistert i Trondheim kommune siden 2007/2008, og det er hjemmeboende som tilbys

korttidsopphold i helsehus. Her er det tilsatt egne faste fysioterapeutressurser, forkla-

rer Simonsen.

Ingen rekrutteringsproblemer

Slik tjenesten er organisert i dag ser ikke Simonsen for seg at man vil oppleve rekrutte-

ringsproblemer, men egne stillinger knyttet til sykehjemmene har hun mindre tro på.

– Dersom sykehjemmene skulle ansette egne fysioterapeuter, ser jeg en fare for at

disse arbeidsplassene kan oppfattes sommindre attraktive. Vi, NFF i Trondheim kom-

mune, erfarer at det er krevende å jobbe alene eller blant få fysioterapeuter på en en-

het med turnusdrift. Denne formen for organisering gir liten anledning til egen faglig

utvikling, man kan oppleve forventning om deltakelse i pleieoppgaver og lite støtte

på enheten til faglig veiledning. Dessuten ser vi en stor fare for at fysioterapiårsverk i

institusjoner blir gjenstand for innsparingstiltak, noe vi opplever i helsehusene i dag,

sier Simonsen.

– Hva med ressursfordelingen? Kan satsingen på helsehus gå på bekostning av tilbudet

til langtidsbeboere?

– Nei, dette er ikke virkeligheten i dag. Enhet for fysioterapitjenester har jevnlig

blitt styrket med ressurser de siste årene, og kan derfor opprettholde et tilbud også for

sykehjemsbeboere. Trondheim kommunes strategi for å nå målet om null ventetid på

institusjonsplass er å styrke hjemmetjenestene, inkludert fysio- og ergoterapi, slik at

de eldre skal kunne bo hjemme lengst mulig. Jeg vil heller si at Trondheim kommune

står i fare for å svekke intensjonene med opprettelse av helsehus, ved å redusere den

tverrfaglige bemanningen og fokuset på rehabilitering til fordel for grunnbemanning

og tradisjonelle pleie- og omsorgsoppgaver, avslutter Elin Simonsen.

n

ASSS-nettverket

• ASSS står for Aggregerte Styringsdata for Samarbeidende Storkommuner.

• Samarbeidet i ASSS-nettverket mellom de ti største kommunene ble etablert i

1986. Bergen, Bærum, Drammen, Fredrikstad, Kristiansand, Oslo, Sandnes, Stavan-

ger, Trondheim og Tromsø deltar.

• Hovedfokus for samarbeidet er på utvikling og analyse av styringsdata på aggre-

gert nivå, og nettverket fungerer også som en arena for samhandling med KS, blant

annet for å øve påvirkning i forkant av statlige reformer.

Kilde:

ks.no

Samme tilbud uansett bosituasjon

HJEMME IGJEN

For egen maskin og med rullator

forlot Berntsen Lilleborg helsehus. Han hadde nådd

målsettingen om å komme hjem. Berntsen klarer

seg nå uten hjelp fra det offentlige, og bor hjemme

sammen med sin kone.